健全领导机制，强化组织领导。提早谋划，成立寄宿生管理工作领导小组，先后召开8次会议，拟定学生宿舍改造方案，先投资18余万元改造学生宿舍水电和安全防护设施，然后投资3余万元采购床上用品和生活用品。本期开学前夕，领导小组拟定《天全红军小学寄宿生管理工作方案》，明确了带班领导、住管员、室长的职责，细化了寄宿生安全制度、学习制度和生活制度。
搭建交流平台，强化宣传引导。2022年春季学期期末，学校在两个教学点先后组织召开了6次家长会，介绍了学校办学思想、办学理念、师资力量、校园环境，做好寄宿生家长思想工作。本期开学前夕，建立寄宿生家长微信群，温馨提示寄宿生开学思想准备、物资准备，交流了学生家校往返安全举措。开学家长会上，学校与家长交流了寄宿管理措施，搭成家校联管共识。
落实监管责任，强化培训指导。组织中层干部、班主任、生活管理老师开展了6次逐级培训。领导小组会议强调分管领导和带班人员加强寄宿生规范管理，召开2次班主任和住管员培训，住管员分男女生分别召开了一次专题培训，然后单独培训了7个室长。会后，领导小组成员、班主任和住管员分别到各个寝室通过示范讲解，指导学生整理内务。住校期间，住管员带着室长每天督查各个寝室卫生、纪律，及时责任整改不规范的寝室，定期综合考评。(何平)
